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魔點(diǎn)科技:場景即服務(wù)重新定義“SaaS”,始終保持創(chuàng)業(yè)者心態(tài)

來源:www.1122jljb.cn         發(fā)布時間:2021-06-11

魔點(diǎn)科技:場景即服務(wù)重新定義“SaaS”,始終保持創(chuàng)業(yè)者心態(tài)

2017年10月,釘釘發(fā)布首 款人臉識別智能辦公設(shè)備,奉行“無人前臺,行政管家”理念,打開了人們對智能辦公場景的想象空間。4年過去,釘釘已推出數(shù)十款智能硬件產(chǎn)品,覆蓋考勤、網(wǎng)絡(luò)、會議、門禁、打印等場景,并通過軟硬一體化的深入,打造了智能網(wǎng)絡(luò)中心、智能會議室、智能前臺等辦公場景的數(shù)字化解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人、事、物的智能協(xié)同。

在這副“理想辦公室”圖景被一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)的背后,釘釘聚集了一眾企業(yè)級硬件設(shè)備服務(wù)商,其中就包含剛?cè)脒x為“2021杭州準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)”的魔點(diǎn)科技。據(jù)了解,釘釘?shù)?/span>M2智能前臺、D2智能門衛(wèi)等均由魔點(diǎn)科技提供服務(wù)。

這家創(chuàng)立于2016年底、基于人工智能打造場景化服務(wù)的產(chǎn)品型公司,其核心技術(shù)為人臉識別的場景化應(yīng)用,專注泛辦公領(lǐng)域的智能化、數(shù)字化,并逐漸覆蓋到教育、教培、倉儲物流、零售、醫(yī)療健康、社區(qū)、稅務(wù)、酒店民宿、互聯(lián)網(wǎng)、金融等數(shù)十個垂直細(xì)分行業(yè),目前已于2020年底完成1.2億元C輪融資。

雖然公司發(fā)展迅速,但近日魔點(diǎn)科技副總裁張江峰在接受朋湖網(wǎng)專訪時仍將魔點(diǎn)定義為一家“創(chuàng)業(yè)公司“,并表示將始終保持對市場快速響應(yīng)的敏銳度,以及為行業(yè)提供更好服務(wù)的使命感。

技術(shù):人臉識別的核心是身份核驗(yàn)

近年來,隨著人工智能、計(jì)算機(jī)視覺、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、芯片等技術(shù)的迅速發(fā)展,人臉識別技術(shù)取得了長足的進(jìn)步,并且在眾多場景中得以成功應(yīng)用并大規(guī)模商用化普及,為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展以及人們?nèi)粘I顜肀憬?。具體來說,根據(jù)全國信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、生物特征識別分技術(shù)委員會發(fā)布的《2020年人臉識別行業(yè)研究報(bào)告》顯示,人臉識別的應(yīng)用模式主要包括三種:人臉驗(yàn)證、人臉辨識和人臉聚類。

l  人臉驗(yàn)證:判定兩張人臉圖像是否屬于同一個人,常用于身份認(rèn)證,如人證核驗(yàn);

l  人臉辨識:給定一張人臉圖像,判斷是否在注冊庫中,若在則返回具體的身份信息,常用于靜態(tài)檢索或動態(tài)布控;

l  人臉聚類:給定一批人臉圖像,將相同的人的圖像歸類到同一個類,不同人的劃分為不同的類,常見的應(yīng)用有智能相冊、一人一檔等。

張江峰則向朋湖網(wǎng)表示,從應(yīng)用角度來看,人臉識別的核心就是身份驗(yàn)證?;谠摲N功能,它可以適用到如考勤打卡、金融風(fēng)控、智慧安防等各種場景、各類領(lǐng)域。

基于這種通用性,人臉識別的整體市場規(guī)模增長可觀。根據(jù)MarketsandMarkets 發(fā)布的全球人臉識別市場相關(guān)報(bào)告 , 預(yù)計(jì)全球人臉識別市場規(guī)模將從 2019 的 32 億美元增長到 2024 年的 79 億美元 , 在預(yù)測期內(nèi)( 2019-2024 年 ) 將以 16.6% 的復(fù)合年增長率進(jìn)行增長 。

02

場景:重新定義SaaS理念

此前,魔點(diǎn)科技CEO肖傳寶在接受媒體采訪時表示,現(xiàn)在很多人都有個誤區(qū)——把技術(shù)本身當(dāng)作產(chǎn)品,目前中國人臉識別領(lǐng)域的發(fā)展重點(diǎn)并不在于技術(shù)本身,而是如何進(jìn)行更廣泛地應(yīng)用。

據(jù)了解,魔點(diǎn)科技的核心理念是”場景即服務(wù)“,戰(zhàn)略聚焦在泛辦公領(lǐng)域,通過智能硬件的智能交互為入口、以線上軟件的數(shù)據(jù)為思維,將多場景產(chǎn)生智聯(lián)與協(xié)同,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公新方式。在產(chǎn)品精 品化、標(biāo)準(zhǔn)化之后,再構(gòu)造服務(wù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的落地場景,鋪開到全行業(yè)。

   

 


這種智能硬件+場景服務(wù)的理念事實(shí)上重新定義了原本行業(yè)里熟知的”SaaS“,將先前的Software-as-a-Service(軟件即服務(wù))中的首字母”軟件“的范圍擴(kuò)大成了”Scene",變成了涵蓋更廣的“場景即服務(wù)”(Scene-as-a-Service),場景中不僅包含了智能硬件、軟件,更包含了以應(yīng)用為導(dǎo)向的技術(shù)與場景的融合。

而基于此的產(chǎn)品規(guī)劃也使得在連接人、事、物、組織的過程中,魔點(diǎn)提供的產(chǎn)品和解決方案經(jīng)歷了從單品智能、場景智能再到生態(tài)智能的演變。

從成本和收入結(jié)構(gòu)來看,目前魔點(diǎn)科技的軟件投入要大于硬件,從銷售模式看,則與釘釘?shù)?/span>“軟硬一體”的銷售模式類似。

值得一提的是,張江峰觀察到一個趨勢:現(xiàn)在雖然很多公司都需要軟硬一體的解決方案,但實(shí)際上對很多傳統(tǒng)公司來說,得到的服務(wù)基本還是項(xiàng)目交付型。即除了購買解決方案之外,還需花費(fèi)一系列的適配成本才能使用,例如購買服務(wù)器,帶寬等,而場景即服務(wù)的理念則是只需購買一個終端,就可以獲得以智能終端為入口的一整套場景,企業(yè)便可在這個場景中實(shí)現(xiàn)所需要的功能。

也就是說,不同于目前市場上其他的項(xiàng)目型交付,魔點(diǎn)更傾向于場景服務(wù)下的“數(shù)據(jù)在線服務(wù)”,企業(yè)因而可以獲得更低的采購成本、適配成本和維護(hù)成本,以及更佳的使用體驗(yàn)。

生態(tài):戰(zhàn)略合作釘釘、+開放平臺

作為阿里投資的“阿里系”企業(yè),自成立之初,魔點(diǎn)科技就和阿里釘釘達(dá)成了戰(zhàn)略級合作關(guān)系,共同打造數(shù)字化的智能辦公場景,助力釘釘實(shí)現(xiàn)從3.0移動辦公到4.0智能辦公時代的跨越。而從更大的生態(tài)上來說,魔點(diǎn)科技主要遵循“2+5+10+N”的產(chǎn)品服務(wù)體系和“云+端”開放平臺戰(zhàn)略。



 

“2+5+10+N”的產(chǎn)品服務(wù)體系主要包含了2個基礎(chǔ)能力、5大主導(dǎo)行業(yè)場景、10個ISV生態(tài)集成行業(yè)以及N個開發(fā)者生態(tài)。通過魔點(diǎn)的智能硬件和場景服務(wù)這2個基礎(chǔ)能力,在校園、政務(wù)、社區(qū)等5個行業(yè)場景中形成主導(dǎo)和閉環(huán),并通過和其他行業(yè)頭部ISV合作,為酒店、工地、連鎖、人事、稅務(wù)、工廠等十大行業(yè)提供集成解決方案,另外還與N個開發(fā)者合作,為行業(yè)持續(xù)輸出更多元的解決能力。

開放平臺則是基于“云+端”的系統(tǒng)部署架構(gòu),結(jié)合魔點(diǎn)科技前端人臉設(shè)備,面向第三方開發(fā)者(方案提供商、硬件廠商及服務(wù)商以及企業(yè)開發(fā)者)提供機(jī)構(gòu)管理、設(shè)備管理、人員管理、群組權(quán)限管理等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,為各行業(yè)的業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行Al賦能。截止目前,魔點(diǎn)開放平臺已有1萬開發(fā)者,服務(wù)企業(yè)1.3萬家,助力合作伙伴實(shí)現(xiàn)5倍以上增長。

定位:始終奔跑才是創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)

在新冠疫情洶涌肆虐期間,魔點(diǎn)科技在全民人心惶惶的時刻擔(dān)當(dāng)起了科技企業(yè)的一份社會責(zé)任感。在春節(jié)期間,研發(fā)團(tuán)隊(duì)日夜攻堅(jiān),2月就推出了“智慧防疫解決方案”,可實(shí)現(xiàn)自助無接觸式測溫、無接觸考勤、無接觸梯控、異常體溫警報(bào)、出入實(shí)名管理等多個場景應(yīng)用管理,并可對接釘釘平臺,輔助管理者進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),將人員信息實(shí)時統(tǒng)一展現(xiàn)及存檔,在辦公、校園、社區(qū)等區(qū)域受到應(yīng)用。

據(jù)了解,魔點(diǎn)還將以往工地項(xiàng)目的模型應(yīng)用類比到了此次的防疫場景。去年復(fù)工第二天,推出了即便戴著口罩依舊可以被快速識別的新產(chǎn)品,準(zhǔn)確率依舊很高,節(jié)省了人力和物力。

這里面共同的邏輯是,工地需要戴口罩和安全帽,因此魔點(diǎn)提供的方案便是將需要檢查工人的安全帽是否帶好、口罩是否符合標(biāo)準(zhǔn),放在防疫環(huán)境下,便是可以通過戴著口罩識別人的身份。

針對此次產(chǎn)品的緊急上線,張江峰向朋湖網(wǎng)總結(jié)為,主要取決于能力和定位。首先,魔點(diǎn)自身平臺的技術(shù)能力和服務(wù)能力是一個基礎(chǔ);其次,魔點(diǎn)更將自己定義為一個創(chuàng)業(yè)企業(yè),始終奔跑才是擁抱市場應(yīng)有的姿態(tài)。

他提到,魔點(diǎn)的企業(yè)文化里有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)基因,這與公司融資幾輪、發(fā)展到何種程度均無關(guān)。“馬云要做一家102歲的企業(yè),這樣來看,阿里現(xiàn)在也才20多歲?!?/span>

在面對激烈的市場競爭情況下,魔點(diǎn)將始終像創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣始終保持對市場的敏銳度,擁有快速響應(yīng)、客戶第一的反應(yīng)能力,更會像創(chuàng)新者一樣有堅(jiān)定為行業(yè)提供更好服務(wù)、更佳體驗(yàn)的使命感。

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